Hvis du har afkølet dine hæle i det samme job i et par år og ventet på, at økonomien skal komme tilbage, er du ikke alene, siger Joel Garfinkle, forfatteren af Kom fremad ($ 25, amazon.com ) og en karriere coach i Oakland. Heldigvis har finansielle indikatorer tiket op - hvilket betyder, at det er på tide at spille for den position, du ønsker. Ikke sikker på, hvordan du gør det? Prøv denne trinvise plan.
Trin 1: Fastlægge arbejdsmål. Alt for ofte beder medarbejderne om en forhøjelse eller en ny titel ud af det blå. Men først skal du lægge grunden til en forfremmelse: Bed din chef om konkrete mål, som hun mener, du skal nå, siger Jenny Blake, en karrierecoach i New York City og forfatteren af Livet efter college ($ 17, amazon.com ): Du vil sikre dig, at du og din vejleder arbejder mod mål, der er forstået gensidigt, hvilket er nøglen til fremskridt. Opret sammen en handlingsplan, der skitserer kerneforpligtelser, bonusopgaver og præstationsforventninger. Dette garanterer naturligvis ikke en forfremmelse, men det vil sikre, at du er på vej mod succes, siger Blake. Opret en tidslinje til indcheckning hos din chef for at vurdere dine fremskridt.
Trin 2: Deltag i synlige projekter. Når du melder dig frivilligt til at arbejde på en vanskelig opgave eller deltage i et samfundstjenesteinitiativ, vil du for eksempel blive opfattet som en holdspiller. Desuden vil seniorledere se dig som en person, der er villig til at bære flere hatte - hvilket er et stadig mere nødvendigt træk, efterhånden som virksomhederne gør mere med mindre stabe og færre ressourcer, siger Garfinkle.
Trin 3: Gå ikke forbi pengene. Det siger sig selv, at du har brug for at opretholde en positiv opførsel. Men noget endnu mere afgørende - som selv de bedrageriskste arbejdere måske overser - tager ansvar for dine handlinger. Alle laver fejl, siger John Baldoni, en træner i Ann Arbor, Michigan, og forfatteren af Bly med formål ($ 23, amazon.com ). Men ikke alle håndterer fejl med aplomb. Hvis du f.eks. Har overvåget et projekt, der kommer over budgettet, skal du fortælle din chef: Jeg vil forklare, hvad der skete, og fortælle dig, at jeg tager ejerskab af det. Og her kan jeg rette op på situationen. Ledere ønsker at høre om løsninger på de problemer, du præsenterer, så jo mere du kommunikerer din evne til at håndtere ujævnheder på vejen, jo mere sandsynligt er det, at de begynder at tænke på dig som hjørnemateriale.
