At opbygge en virksomhed fra bunden betyder, at små virksomhedsejere ofte finder sig selv iført mange forskellige hatte. Uanset om du er førstegangsiværksætter eller nystartet veteran, betyder det at jonglere med stillingerne som CEO, revisor og marketingteam, at det ofte kan føles uundgåeligt at begå en fejl. Det gode er, at du altid kan lære af andres erfaringer.
For at hjælpe med at navigere i ins og outs ved at vokse en lille virksomhed, kontaktede vi Janna Meyrowitz Turner , forretningsstrateg og grundlægger af Stil hus , og Trinity Mouzon Wofford , grundlægger af wellness brand VED SØEN . Fortsæt med at læse for deres råd om de almindelige fejl, små virksomhedsejere bør undgå.
RELATEREDE: Sådan starter du en virksomhed med din geniale idé
Relaterede varer
Fejl 1: Undervurdere dit værd
Når man driver en lille virksomhed, kan det være let at falde ind i en mentalitet om at ville bevise sig selv. At ofre indkomst for fremtidig vækst synes det værd. Meyrowtiz Turner advarer dog små virksomhedsejere mod at tage mindre, end de er værd - selvom det er for, hvad der føles som en lukrativ mulighed. 'I begyndelsen af min karriere opladede jeg ikke nok,' fortæller hun. 'Det er vigtigt at kende din værdi. Jeg indså [gennem hele min karriere], at jeg aldrig har fortrudt, at jeg ikke fik en klient, der ikke havde råd til mig – og det blev mit mantra. Din pris afspejler værdien af dit arbejde.'
Fejl 2: Ikke at prioritere egenomsorg
Når din egen mission, brand eller drøm er på spil, kan det føles svært at tage fri for at hvile. Men ifølge Mouzon Wofford kan det at føre en kværn-centreret livsstil ofte komme på bekostning af din virksomhed. 'Du skal ikke overanstrenge dig selv til det punkt, at du er uproduktiv,' advarer hun. 'Som grundlægger skal du give plads i dine dage til at idéer og strategier for fremtiden. Det kan du ikke, hvis du allerede kører på tom.'
Ud over at udskære plads til big-sky-tænkning, understreger Meyrowitz vigtigheden af at bruge tid på aktiviteter, der er genoprettende. 'En stor fejl er ikke at bruge den tid, du har brug for på dig selv, fordi du er dit største aktiv,' siger hun. 'Det inkluderer at bruge tid på at lære dig selv at kende, at lære din historie at kende. Det betyder også at sove og træne.'
Fejl 3: At ofre autenticitet
Et stærkt fællesskab kan være forskellen mellem skabe eller bryde for en lille virksomhed. Som medstifter af GOLDE har Mouzon Wofford fostret et fællesskab af ligesindede forbrugere – som også er investeret i wellness, tilgængelighed og bæredygtighed – som har styrket skaleringen af hendes virksomhed. At opbygge et succesfuldt fællesskab kræver bevidst tid og kræfter – at dedikere ressourcer til at forstå dine kunder og identificere måder at facilitere ægte relationer på tværs af din platform. Selvom ordet 'fællesskab' i øjeblikket er forretningsverdenens hotteste buzzword, kan dette arbejde ofte falde til side, hvor små virksomhedsejere falder pladask for at opbygge ægte forbindelse i bestræbelserne på at fremskynde processen. 'Bare det at være autentisk er virkelig det vigtigste,' siger Mouzon Wofford. 'Sig eller gør ikke noget, bare fordi du ser et andet mærke gøre det. Dann din egen stemme, og de tidlige adoptanter, der resonerer med den, vil følge med naturligt.'
Fejl 4: Ikke at investere i infrastruktur
At være en lille virksomhedsejer kræver en vis grad af skraphed. Opfindsomhed kan dog kun bringe dig så langt. 'I begyndelsen af min virksomhed indsendte jeg ikke noget ordentligt,' husker Meyrowitz Turner og forklarede, at det først var et år efter, at hun havde en medarbejder, at hun blev advaret om fejlen. Hun løste problemet, men bruger nu denne erfaring som et eksempel på, hvorfor det er så vigtigt at 'investere i din infrastruktur' tidligt. 'Den type investering, du foretager i din infrastruktur, skal stå i forhold til din virksomhed,' siger hun. 'Især hvis disse områder ikke er din ekspertise, så hyr en anden til at gøre det.'
At sætte dig selv op til fremtidig succes kan betyde, at du giver afkald på titlen jack-of-all-trades. At erkende, hvornår det er tid til at tilkalde hjælp eller investere i den nødvendige software eller personale, kan hjælpe enhver lille virksomhedsejer med at undgå fremtidige konsekvenser.
