Chancerne er, at du har arbejdet for en chef (eller i øjeblikket arbejder for en), der svæver over din skulder, tjekker konstant ind og prøver at kontrollere ethvert træk, virksomheden foretager. I denne uges 'Jeg ønsker at kunne lide dig' med Virkelig simpelt redaktør Kristin van Ogtrop, eksperterne diskuterer kontrollerende chefer og hvordan man reagerer på specifik adfærd. Hun slutter sig af Bucky Keady, VP for Talent Management for Time Inc. ( Ægte enkle & apos; s moderselskab) og Barbara Pachter, præsident for Pachter and Associates , samt forfatter af Essentials of Business Etiquette . Mens micromanagement ikke nødvendigvis skaber en god forretningsstrategi, forklarer Keady, at det hjælper juniormedarbejdere med at etablere struktur, og som Pachter påpeger, hjælper det med at holde problematiske medarbejdere på linje.

Pachter besvarer også specifikke spørgsmål om, hvordan du håndterer din egen tendenser til mikromanagement - såsom følelsen af, at du har til mikromanage, ellers går alt galt. Pachters råd: Undlad at katastrofere. Hvis der er et problem med en medarbejder, skal du være så specifik som muligt, når du identificerer problemet, og tilbyde konkrete forslag til forbedring. For at udvikle en plan for forbedring foreslår Keady at have en samtale i en uformel, behagelig indstilling, udvikle handlingsmæssige trin og oprette en opfølgning. Hvis du føler dig frustreret, fordi du er være mikromanaged af din chef, lyt nedenfor for løsningen, og glem ikke at abonnere på showet på iTunes !

hvor længe laver jeg en kalkun på 20 pund