Fra 8-årige Bossypants til CEO i Silicon Valley

Vi har alle drømt om en personlig assistent til at håndtere den uendelige opgaveliste over livet. Leah Busque, en softwareingeniør med uddannelse, forvandlede denne fantasi til en virksomhed ved at oprette TaskRabbit, onlinetjenesten, hvor folk kan ansætte lokal hjælp til alt fra ærend løb til møbelmontering. Virkelig simpelt talte med Busque, 35, om hendes liv som ingeniør / iværksætter / mor.

Hvordan var din barndom?
Jeg voksede op i en meget lille landdistriktsby i det centrale Massachusetts. Min mor var hjemme-mor og min far arbejdede for luftvåbenet i 30 år.

Hvad ville du være, da du voksede op?
Jeg husker, da jeg var otte, spurgte jeg min far, hvad den højeste rang var i en virksomhed, og han fortalte mig, at det var administrerende direktør. Jeg startede straks min første forretning. Det hele handlede om genbrug og hedder Pollution Solutions — P.S. for kort. Jeg skabte et lille 'kontorlokale' i vores kælder, gjorde mig til administrerende direktør og baserede mig grundlæggende omkring min lillesøster og fætter Mikey til sommeren.

Du var softwareingeniør hos IBM, da du kom på ideen til TaskRabbit.
Ja, det var 2008, og jeg havde arbejdet der i cirka syv år. Jeg boede i Boston. En kold, snedækket februaraften indså min mand og jeg, at vi ikke havde hundemad til vores laboratorium, Kobe. Vi tænkte, ville det ikke være rart, hvis vi kunne gå online, navngive den pris, vi ønskede at betale, og oprette forbindelse til nogen i vores kvarter, der var villige til at køre ærendet for os?

Hvad skete der så?
Jeg greb min iPhone og skrev det første domænenavn, der kom til at tænke på mig, RunMyErrand.com , som var tilgængelig. Domænenavne er aldrig tilgængelige, så jeg købte det på stedet. Tyve minutter senere hadede jeg det som navnet på virksomheden. Men vi holdt det et stykke tid. Det var en meget simpel idé - folk kan gå online og finde nogen i deres område til en bestemt opgave. Jeg hævder ikke at være den første person, der tænkte på det. Men på grund af min baggrund kunne jeg faktisk bygge det og kode det og oprette noget, folk kunne bruge.

Hvilket du gjorde temmelig hurtigt.
Ja, cirka fire måneder efter den snedækkede nat, sagde jeg op mit job, byggede den første version og lancerede den i Boston. Nu har vi omkring 30.000 taskere, der tjener penge på platformen i hele USA og Storbritannien.

Du var ingeniør, ikke iværksætter.
Ret. Jeg vidste ikke noget om at rejse penge fra investorer, ansætte eller fyre eller opbygge et team. Der var så mange ting at lære.

Hvordan er det at være i et møde med dig?
Jeg har fået at vide, at folk føler, at de skulle komme forberedt. Jeg kan ikke lide at holde møder kun for mødernes skyld. Jeg vil virkelig maksimere vores tid sammen. Vi arbejder temmelig effektivt, og det stammer sandsynligvis fra vores underliggende model for at skabe effektivitet for mennesker.

Fortæl os om dit familieliv.
Min datter, Amelia, er to. Hun er i den alder, hvor hun går og snakker - hun er så sjov. De første tre eller fire måneder, da jeg kørte et firma på fuld tid, havde denne nyfødte derhjemme og sov ikke, var ret hård.

Hvordan håndterer du livet nu?
En ting, der hjælper med at få det til at fungere, er at opdele min dag. Jeg vågner op med Amelia omkring syv, og vi har en time sammen, før hendes barnepige kommer. I løbet af denne tid handler det kun om hende. Efter arbejde har jeg haft en time med hende, før hun går i seng. Og jeg prøver at holde weekender hellige som familietid.

Din mand var også involveret i virksomheden.
Ja, i seks år var han teknisk direktør. Han er også en meget stærk partner derhjemme. Hvis jeg har et sent møde eller en tidlig morgenmad, er han hjemme med babyen.

Koger du i løbet af ugen?
Nej, der er ingen madlavning i mit hus. Jeg bestiller mad stort set fem gange om ugen.

Har du tid til at træne?
Absolut ikke. Jeg driver virksomheden og tilbringer tid med Amelia, og det er stort set alt, hvad jeg kan mønstre lige nu.

Hvornår tænker du bedst?
Sandsynligvis når jeg sover. Jeg vågner ofte om natten med ideer eller løsninger på problemer, jeg har plaget over i flere måneder.

Eventuelle endelige råd til iværksættere?
Der er så mange grunde til, at du ikke skal forfølge en idé, og så mange grunde til at du vil fortælle dig selv dig kan ikke gør noget. Bliv ikke fast i det. Hvis du har en idé, skal du tage et skridt og se, hvor langt du kan gå.