Relaterede emner

1 Tro du kan.

Jeg voksede op på South Side i Chicago, den tredje af tre børn. Min mor var skolelærer, og min far arbejdede altid to eller tre job. Jeg var kvindelig libber i en alder af syv. Jeg troede ikke på noget af denne tåbelighed om, hvad kvinder kunne og ikke kunne gøre. Da jeg voksede op i Apollo-æraen, antog jeg altid, at jeg ville gå ud i rummet.

hvordan renser jeg en baseballhat

to Bed om, hvad du vil have.

Jeg var læge, der arbejdede i Cigna i Californien i mine tidlige 30'ere. Jeg vil gerne sige, at NASA fandt ud af, hvor vidunderlig jeg var, og de kom og fandt mig, men det var lige så almindeligt som at ringe til Johnson Space Center og bede om en astronautapplikation og ikke have dem til at grine af dig. Alle kan sende en ansøgning, så da jeg faktisk blev inviteret til interviewet, var det spændende.

3 Tag andre med dig, når du svæver.

[Første gang jeg gik ud i rummet] tog jeg ting, der repræsenterer mennesker, der normalt ikke er inkluderet. Jeg bragte et flag fra Organisationen for Afrikansk Enhed, et certifikat til Chicago-studerende på en skole, en plakat af Judith Jamison, der udførte en dans af Alvin Ailey. Jeg tog en Bundu-statue fra kvindesamfundet i Sierra Leone op og et banner for Alpha Kappa Alpha, den ældste afroamerikanske sororitet i landet.

4 Lad ikke nogen definere dig.

Jeg passer ikke ind i de kasser, som folk kan lide at sætte os i. Nogle gange vil folk holde dig ét sted og lade dig være der - for evigt i den lille orange flygtøj med hjelmen. Da jeg forlod NASA, startede jeg [et teknologidesignkonsulentfirma kaldet] Jemison Group. Vi hjalp med at udvikle et solenergisystem, der skaber elektricitet i udviklingslandene. Vi arbejdede med at designe forskellige medicinske enheder. Vi startede The Earth We Share, som udviklede en læseplan for at holde børnene engagerede i videnskab.

5 Tænk stort.

Hvis der er nogen tråd, der går gennem min karriere, handler det om, hvordan vi skaber mekanismer, der vil støtte mennesker i de kommende år. Jobbet med det 100-årige stjerneskib, som er en del af Dorothy Jemison Foundation for Excellence, opkaldt efter min mor, er at sikre, at der eksisterer kapaciteter inden for 100 år til interstellar flyvning og udvikle et middel til at skubbe menneskeheden til en nærliggende stjerne. For det meste ved vi, hvad vi skal gøre for at komme til Mars. Men hvis du f.eks. Vil sætte 5.000 mennesker ombord på et verdensskib og sende dem til at rejse i 50 år, før de kommer et sted, har de brug for nok til at fortsætte med at fodre sig selv og leve. Det betyder, at vi er nødt til at lære meget mere om mad og bæredygtighed.

6 Ryst tingene op.

Jeg sammensatte møder, hvor vi involverer fysikere og ingeniører, men jeg har også altid et jokertegn derinde. Jeg elsker at have en økonom og en teolog i lokalet, fordi de vil se på dataene og informationerne fra et andet perspektiv. Jeg opfordrer andre til at tage risici. Men at tage risici betyder ikke at bringe folk i fare. Det betyder at risikere, at du måske gør noget, som andre ikke får med det samme, og de griner måske af dig. Ligesom lederskab egentlig ikke handler om at have ansvaret: Det handler om at stikke og stikke for at få det bedste ud af mennesker. Det handler om at bruge din plads ved bordet og ikke altid være opmærksom på dine manerer.