Din første gang i en lederposition kan være overvældende, uanset om du har ansvaret for en sommer praktikant eller et team med 15 erfarne medarbejdere. Faktisk er sandheden, at din ottende ledelsesposition kan være overvældende - fordi det er en alvorlig udfordring at styre direkte rapporter. Der er mange bevægelige dele, personligheder og arbejdsformer; en masse krav ovenfra og forventninger nedenfra; og så jonglerer du hele tiden med dit eget ansvarsforhold og ambitioner.

At lede et team kommer mere naturligt for nogle mennesker , men de er en ret sjælden race. Hvis du ikke ville betragte dig selv som en af ​​dem, skal du vide, at ledelse og ledelse er professionelle færdigheder, der kan læres og forbedres, både gennem konkret praksis og mere gradvis erfaring. Brendan Browne, vicepræsident for global talentindsamling hos LinkedIn, nedbryder det grundlæggende i god ledelse, som hver første gangs supervisor skal vide, de største fejl at undgå og de bedste ledelsestip, han har lært i løbet af sin karriere.

bedste skælshampoo til farvet hår

RELATEREDE: 11 ting de bedste bosser gør

Relaterede emner

1 Vedtag de mest værdsatte ledelsesegenskaber.

Nylig LinkedIn-læring indsigt fandt det de fem kvaliteter, som folk vil have i en chef er problemløsning, tidsstyringsevner, beslutsomhed, empati og medfølelse. Hver gang du starter et nyt job, er der en tilpasningsperiode, og dette gælder især som førstegangsleder, siger Browne. Husk disse træk, når du letter din rolle.

to Efterlign tidligere ledere, som du har elsket.

Det er ikke et let job, men det er vigtigt at huske, at du ikke er alene (og at der er så mange mennesker, der har været i dine sko før). Tænk på de mennesker, der har været den bedste manager for dig, og hvad der gjorde dem specielle, siger Browne. Bedre endnu, nå ud til dem og bede om hjælp.

hvad kan du erstatte rosmarin med

3 Eller find en inspirerende mentor.

Hvis du finder noget som tidsledelse eller giver konstruktiv feedback en udfordring, anbefaler Browne søger en mentor til rådgivning . De kan fortælle dig, hvad du skal gøre, hvordan de kan håndtere ting, hvordan de har set andre håndtere dem tidligere - samt hvad de skal undgå.

4 Vær eksemplet.

Punkt blankt: De bedste ledere inspirerer, siger Browne. Husk, at du er i stand til at være et godt eksempel for dem, der søger support, vejledning og svar. Din arbejdspladsværdier, lidenskab og integritet overføres til, hvordan andre omkring dig handler.

5 Lær og undgå de mest almindelige ledelsesfejl.

Har du endnu ikke haft held og lykke med dine egne ledere? Tænk på de ledere, du ikke kan lide - hvad var det, der ikke fungerede for dig? Måske spillede de favoritter, måske var de dårlige kommunikatorer, måske slog deres negative holdning dig ud. Så prøv at undgå deres fejl eller gør det modsatte. Browne viser nogle af de vigtigste fejl og mangler hos ledere, især som en førstegangs manager.

1. Ikke at være i stand til at give korrekt feedback hverken eller på den rigtige måde. Giv regelmæssig klar feedback (både positiv og konstruktiv) til folk på dit team, siger han. På denne måde kan enhver feedback komme på plads med det samme, og der er ingen overraskelser for dit team, når en mere formel gennemgang finder sted.

hvordan man skærer avocado til salat

2. At være modtagelig for feedback. Som leder skal du vide, hvad du gør godt, samt hvor dine svagheder ligger, så du kan forbedre dem. Mens konstruktiv feedback kan være vanskelig , det er afgørende for at sikre, at du vokser som professionel og manager, siger Browne.

3. Micromanaging. Ingen overraskelse her. Det er svært at give slip og have tillid til en anden end dig selv, men delegering er helt afgørende for holdets vækst og succes. At give noget kontrol sender også en betryggende besked til dine rapporter: Det er vigtigt, at teamet føler, at du stoler på dem og har deres støtte efter behov, siger Browne.

RELATEREDE: 5 dårlige kontovaner at undgå, hvis du vil blive forfremmet i år

6 Saml en ledelsesbog.

Vær ikke bange for nyttig læsning, da der er så mange livsændrende karrierevejledninger derude - du skal bare vide, hvor du skal lede. En af de bøger, jeg elsker og anbefaler til alle nye ledere, og som hjalp mig gennem min ledelseskarriere er The One Minute Manager , af Kenneth Blanchard, siger Browne.

7 Behandl dit team som mennesker.

Fordi de er mennesker. Sæt ensartede, overordnede standarder, men husk derefter, at hver er et individ. Lær at kende de mennesker, du arbejder sammen med, vær nysgerrig efter den måde, de arbejder på, og hvad deres interesser er indeni og uden for kontoret. Husk at blande det sammen. Et par gange om året forvandler jeg mine normale 1: 1'er med hver af mine teammedlemmer til nye aktiviteter - tager frokost fra campus og holder gangmøder på stier i nærheden.

8 Ej din sårbarhed.

Du er ikke perfekt (især hvis dette er din første lederrolle), og det bedste du kan gøre er at være opmærksom på det og endda bruge det til din fordel. Browne indrømmer, at dette er noget, han har arbejdet med for nylig og gennem hele sin karriere for at blive en endnu bedre manager.

Jeg har været på min egen rejse for at blive mere sårbar som leder, siger han. Jeg deler mere om mine egne fiaskoer (og hvad jeg har lært af dem), snakker mere om mine lidenskaber og hvad jeg gør, når jeg ikke tænker på at rekruttere (som at lave musik) og beder om mere feedback (ikke kun fra mine egne teammedlemmer, men også fra min organisation som helhed).

fødselsdagsgaveideer til en veninde

Vores svagheder er ofte, hvordan vi forholder os til andre, og at anerkende dem og arbejde på dem er, hvordan de bliver til styrker.

RELATEREDE: Sådan kommer du frem i din karriere (uden at gå på folks tæer)